4月28日晚，IOST联合创始人兼CEO钟家鸣做客「3点钟火星财经创始学习群」，开展主题为“下一代公链要解决的问题和发展的方向”的互动问答。

钟家鸣详细介绍了IOS区块链，并表示想做到 又去高度中心化，数据一致性又强，还要高扩展性的扩容几乎不可能的。钟家鸣将去中心化分为三个档次：完全去中心化、相对去中心化、完全中心化，表示EOS是极大的牺牲去中心化以及加入了很多人治因素的产物，和以太坊适合场景不同，认为以后公链不是1条2条3条，每个场景可能适应的东西也不一样。

 IOST联合创始人兼CEO Jimmy Zhong

Jimmy Zhong， IOST联合创始人兼CEO。Emory University 数学计算机专业毕业， 18岁开始创业，21岁$40MM卖掉第一家公司。连续创业者，多家被收购/实现盈利。2013年开始接触比特币，2015年成为以太坊最早的一批支持者之一。

以下内容根据群聊记录整理：

Junfei Ren：请问IOST到底是什么，代表什么？有什么存在的意义？

钟家鸣：这个问题涵盖的范围有点广，我分开回答，先说一下IOST到底要做什么。

第一，IOS区块链（Internet of Services）主要为基于区块链的在线智能服务（Smart Services）提供安全、高扩展性的取中心化生态。第二，IOS区块链作为下一代基础链有着高TPS、安全和扩展性高的区块链系统和隐私保护 等技术优势。这些优势可为在线智能服务商提供多种多样的解决方案。简而言之，IOST在努力制造比现有扩容解决方案都好的下一代平台！

对于存在的意义，我先简单说一下区块链几个不错的应用，再说一下现有解决方案的问题。第一个例子是大家都熟知的去中心化交易所。中心化交易所的问题我就不多说了，这个群里的人应该都了解。现在大型交易所也都在探索去中心化交易所的一些东西。但是目前由于以太坊网络的性能限制，去中心化交易所的实际应用中，有很多难以克服的问题，iost希望可以在保证基本的去中心化和强安全性的情况下，为下一代去中心化交易所提供一个TPS/扩容基础。第二个例子是在线广告，在线广告是一个万亿级的市场。目前商家在网络上投放广告之后的转化数据，都是由服务商的中心化服务器统计数据，因此服务商拥有数据的绝对控制权，也可以任意篡改。 比如，如果商家在某平台上投放广告，广告的点击和浏览次数往往只能通过Google的 数据获得，无法保证其公正性，理论上可以轻易地进行数据造假。而一旦发生这种情况， 造假的数据不仅会导致广告费用的损失，也会影响商家的商业判断，进而造成更大的商 业损失。不过目前因为现有公链的性能问题，这种高频数据基本没有什么上链的可能性，这些问题也是可以通过一个更好性能的公链显著改善的的。当然，现在eos因为超级节点的竞选很popular（虽然eos的测试表示实际水平离他们表明的扩容性差距甚远），但是比以太坊网络已经有了很大的提高。我也说一下我对eos的理解。

扩容的解决其实目前比较主流的方式还是划分网络。无论是我们的PoB共识，sharding，dag等等本质上都在做“类似”的事情。很多人现在做区块链项目会干2件事，要么做一些不切实际的解决方案，做一些5年10年做不到的事。要么就是只讲自己的优点，而不讲牺牲。

就扩容而言，现在想做到 又去高度中心化，数据一致性又强，还要高扩展性。是几乎不可能的。eos的解决方案很“巧妙”，作为一个过渡方案我认为是很简单粗暴的。这里的简单粗暴不是贬义词，比特币也是一个简单粗暴的东西。虽然我不认可eos作出的牺牲。

去中心化我个人喜欢分为三个档次完全去中心化，相对去中心化，完全中心化。完全去中心化，我的理解比较简单，就是在门槛不高的情况下，任何人可以加入这个网络作为validator，没有人控制整个entity，任何人可以read/write；相对去中心化 -> server-based decentralization = 没人可以控制这个entity, 任何人可以读写,  任何人通过vote等方式 & can potentially be validator；完全中心化就不说了 single entity controls。eos现在基本处于后两者之间吧... 这也是为什么eos在学术界被讨论的并不多，因为这个方案是非常简单粗暴的。通过21个超级计算机，无论是网络带宽，储存空间，还有很多东西都得到了保障。但是带来的downside也很大，比如ddos，节点之间的联盟贿选等等各种（一定会形成联盟，就算有”宪法“）。我们认为是违背了很多区块链的初衷的，那么虽然作为一个现有解决方案也许是不错的，但是我依然认为这是一个过渡方案。因为其牺牲的东西实在太多了。希望iost可以做得更好，牺牲的更少。

Junfei：跟EOS这样的公链相比，IOST准备怎么做的更好？

Jimmy：先回答第一个问题。其实我们自己更希望同时和以太坊和EOS同时相比较，因为EOS是极大的牺牲去中心化以及加入了很多人治因素的产物，和以太坊适合场景不同。我们会从共识、存储、网络、智能合约4个层面同时做优化。例如共识层面，IOST提出了更合理的共识机制，其实EOS普通节点投票选举完超级节点之后是没有incentive继续为使用和促进网络的发展的，更不用说其对去中心化的牺牲是几乎彻底的......而使用IOST的POB机制让更多节点都有机会参与共识的决策从而获得奖励，不通过固定的选举，在保证效率的同时，对去中心化也有更多的多的保证。

交易层面呢，我们还是应该会收手续费而不会去增发的，不然很多问题虽然理论上有一些解决方案，但是实际操作中问题很多，比如：

1. 发送交易没有成本，可能有安全问题。因为攻击者可以不断互相发送小额、无意义的交易占用网络资源

2. 如果增发（比如EOS）相当于向所有人收取手续费，不符合公平原则

如果你在以太坊网络上写过东西，就知道现在能做的事情还很有限，比如不支持浮点运算（也就是小数），就是计算不了1.2 * 2.3这样的简单运算。同时写的过程中还需要纠结怎么把GAS花费最小，这些都是EVM作为一个很简单的VM很多方面还没做好的结果。我们会做很多优化让我们的VM更好用，同时也支持以太坊、EOS现有的智能合约，方便他们部署到我们的网络上。

IOST的POB里交易验证者是用算法选出来的最优化结果，EOS的节点还是非常固定的（这里其实除了ddos带来的问题其实还很多，就不多赘述了）, POB充分利用了network里的交易信息和贡献程度，选出最可信的节点，因为可信节点远小于总共节点数量的大小，所以也能更高效更快的达成共识。

陈登科：dag hashgraph是为了性能牺牲了一致性，eos牺牲了去中心化，iost打算牺牲啥？

Jimmy：对于牺牲，这里面是需要找一个平衡的，你去和pow比，我们肯定牺牲了一定的去中心化。但是和eos比，其实你看它现在的测试结果也远没达到当时的目标，而且牺牲已经很大了。我不太觉得以后公链就是1条2条3条，每个场景可能适应的东西也不一样。有人可能就对一些特性没有要求，有人可能有。自己选合适的吧。

陈登科：pob是什么意思？

Jimmy：pob是我们的共识算法，proof of believability 是pos的一个进化，多加了信用层。加入了reputation系统和选取可信节点的算法，效率的提高等等。传统的权益证明（POS）的限制在于富者愈富，最后会导致分布式系统渐趋中心化。而DPoS 虽然在一定程度上增强了效率， 但是也没有完全解决话语权集中的问题。所以，在PoB 中我们做了一个限制机制， 引入了可信度这一概念。可信度证明还有一个特点是这些节点是根据先前生成的区块、使用随机性算法选择的。节点的可信值（Believability）会根据节点对社区的贡献以及网络行为不断积累。空有资金但是没有对社区做出足够多的贡献，也没办法成为验证者。我们认为 PoB 是在前者基础上更加优化的系统，在控制去中心化风险的情况下，以更为高效的方式在节点中达成一致。

陈登科：可信度由哪些维度算出来？对社区的贡献如何评估？

Jimmy：因素很多，IOS token余额、Servi余额、系统自动评级反馈和用户行为，持币数量，持币天数等等，白皮书里也有一些阐述。后续我们也会在medium上逐渐放出更多相关的信息和技术文章专门讲这个算法。并且reputation是有清空机制的，防止先进入网络的人获得无限变大的优势。目的是align the interest, 让网络里的人interest一致。

Gustav：是个有意思的新尝试。

陈登科：挺好，steem的问题就是太像ponzy scheme了。

Jimmy：pow是算力选，eos是人选，我们希望可以用一些公平的规则和算法选。

Gustav：交流个不相关的问题，智能合约该在主链还是侧链，你怎么看？

Jimmy：都可以有呀 这个没啥关系。

april：赋予了币更多的社区价值属性，也会增加用户的持币意愿。

Junfei：IOST团队构成是怎样的？最近有什么最近进展吗？

Jimmy：先说主链进展吧，现在内部测试网络已经完成，q2结束前会公开给大家玩，主网上线原定19年q3，现在会提前到18年年底-19年q1。具体信息我们会和大家一起推进。然后生态我重点说一下。

现在对生态的部署主要体现在2件事：1. 北美最大的几个的在线教育平台Codecademy, Skillshare, General Assembly的创始人都在IOST的顾问团队里，iost将和他们推出一系列针对IOS区块链链上开发的在线课程。经过适当学习，很多优秀的程序员都可以开始进行去中心化应用的开发，加入IOS区块链生态为社区建设作出巨大贡献。2. iost现在正在孵化自己的dapp团队，旨在制作以后基于iost的真正百万级c端用户可以使用的应用（而不仅是简单的游戏），这段时间也会拉着中国和美国最牛逼的Top Tier VCs 一起announce这个团队，到时候会透露更多细节，这会是一个牛逼到爆炸的团队。

我们有整个行业最好的team之一。还有20个人左右在做其他事，包括marketing和community。现在我们在社区这一块，SF有8个人，韩国4个人，日本和北京也都有人，都是本土团队，并且都是全职，也有办公室，马上还要去更多国家。因为team里面的cofounders基本都在美国7年以上，所以国际化市场我们做的比较顺利。当然了 dapp的落地还需要时间 不过我们希望能做出最好的。

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