EOS WTZ创始人王团长:EOS 21个中心节点模式较之比特币更加多中心化 | 独家专访

金色财经-区块链5月14日消息 EOS超级节点竞选早已拉开帷幕,不少竞选团队摩拳擦掌,跃跃欲试。金色财经对EOS WTZ创始人王团长进行独家专访,以下是专访内容。

EOS WTZ创始人王团长

(EOS WTZ创始人王团长)

金色财经:您为何选择加入超级节点竞选?

王团长:我们坚定的看好EOS的发展,想为EOS生态建设尽一份力,而当选超级节点可以更好的为EOS生态做出贡献。

作为当前国内最大的区块链自媒体之一,王团长IP通过持续的文字输出,笔耕不辍于区块链知识的基本普及,初心不改于区块链精神的传经布道,虽是无名小卒,却以星星之火微力,终燃起一捧耀眼烛火。火光温暖着二十万币圈粉丝的心灵,也将点燃更多区块链爱好者的梦想。

王团长区块链学院便是火种蔓延之地,我们立足于搭建一个包容的区块链平台,在平台整体布局上面延伸出各种业务形态,横向为小白韭菜扫盲科普,纵向为区块链社区布道指路。同时,还将致力于孵化DApp多样化应用,为区块链初创企业提供各类基础服务,并帮助对接全球各地区块链应用的开发落地以及区块链社区的成长壮大。

王团长本人一直以来就是EOS的忠实信徒,不遗余力为EOS所肩负的创新优势、节点运行机制和投票规则摇旗呐喊,拳拳赤子心带动一众EOS爱好者加入社区并参与社区建设。在我们的努力下,EOS的神秘面纱得以揭晓,使 EOS也不再只是黑白的迷糊的一个概念,而是以一个鲜活生动的彩色形象展现在世人面前。也因此,我们的Logo改用了暖色调而不是通常的黑白冷色调。同时,我们希望可以通过自己的努力,使EOS如虎添翼,这就是为什么我们的Logo是给EOS加上了一双翅膀。我们希望可以助力EOS飞得更高更远,翱翔于星辰大海,也希望EOS像蝉一样,经历冬藏和蛰伏,在6月份开启蜕变之旅,就像蝉鸣于夏,一鸣惊人。这也是我们参选节点的原因。 

参与EOS的超级节点竞选非一时兴起,而是王团长区块链学院自诞生之日起就站在行业第一线的基因所决定,也是万千韭菜团子粉丝的众志成城热心推动所致。我们坚信区块链的社区共识、去中心化原则,也秉承区块链公平透明、不霸凌精神,任何人在区块链世界里都有一席之地。我们不惧于比赛的强手如林,亦不卑于自身的势单力薄。我们渺小如蝉,朝饮甘露,暮吟高枝,是那么的微不足道。

然而我们坚信,在区块链的世界里,只有真正的爱好者才能做出对于社区发展最有益的决定。我们不希望节点竞选成为资本的盛筵,因为这背离了区块链去中心化的精神与初衷。我们相信EOS的节点竞选是一场伟大的社会实验,社区的话语权应该掌握在真正的区块链爱好者和EOS信仰者手中。虽然我们每个个体的声音都很微弱,但是我们并不孤独,如果我们每个人都发出自己的声音,就一定能推动社区向健康的方向发展。

六月流火,一蝉独鸣,不过十步,众蝉合鸣,声闻百里,王团长将带领社群成员和粉丝,汇入EOS大社区、大生态的洪流,在这个夏天助力EOS爆发出最宏大的声音。为区块链事业添加砖瓦是我们的不变初心,念念不忘,终有回响,这片赤子之心定能收获市场的回应。

EOS WTZ团队合影

(EOS WTZ团队合影)

金色财经:请您谈谈您的优势?

王团长:第一是团队方面,EOS WTZ中心化管理团队拥有核心成员8名,运营团队成员25名。其中包括哥大、港大、佐治亚理工学院的毕业生和互联网、法务、媒体传播、营销策划、金融、咨询方面的资深从业人员。

我们的技术人员包括早期参与ETH和EOS开发的技术成员,致力于公链开发的区块链底层架构设计、技术整合以及系统优化等研发方面的工作;此外,我们技术团队还包括具备多年经验的网络安全专家、网络结构专家和系统运维工程师。

我们社区成员组成的团队会参加在香港举行的EOS黑客松技术大赛。团队成员包括清华大学和海外高校的技术精英,相信他们肯定会取得很好的成绩。

第二是技术方面,EOS WTZ的技术团队实力强大,团队成员在公链开发的区块链底层架构设计、技术整合以及系统优化等研发方面拥有丰富的经验;此外,我们技术团队还包括具备多年经验的网络安全专家、网络结构专家和系统运维工程师。

我们技术团队在保障完成节点生产区块基本任务的同时,为EOS主链开发,分布式应用孵化提供了有力的技术支持。目前,我们的节点测试服务器加入了Scholar测试网络,与世界其他数十家节点共同参与生产区块。同时我们也有自己的测试网络,并且是全球第一家支持高校科研团体参与的EOS测试网,弗吉尼亚大学的区块链研究社团于四月末,开始在我们的测试网络上运行区块生产节点。我们的节点服务器使用业内先进的硬件配置,并且支持无感知升级,弹性负载和任务均衡。一套主服务器和一套备用服务器同时运作,为节点的无间断运行提供保障。同时,我们也会在未来紧跟EOS网络的性能需求,与国内外知名区块链行业龙头企业合作,构建鲁棒性与可扩展性更高更强的服务器架构,配置最佳的硬件规格。

第三是参与社区建设方面,我们做了非常多的工作。主要有以下几点:

1)自有社区。EOS WTZ所依托的王团长区块链学院自2017年11月成立以来,在微信公众号、微博以及区块链爱好者论坛拥有极高的人气和知名度,已沉淀有二十余万粉丝。熟悉我们的朋友都知道,我们每天都在宣传EOS,连续一百多天每天两万多的阅读量,对整个社群的影响是非常惊人的。

2)我们坚持不结盟,不贿选,不作恶的原则,立志成为最透明,最国际化的节点。我们的运营完全使用的是自有资金,可以使我们保持充分的独立性为EOS社区服务。

3)我们的孵化器有自有资金2000万元人民币,并将利用EOS WTZ的多方面优势为开发团队提供包括资金,宣传、社群以及技术上的支持。除了孵化外部开发团队,EOS WTZ内部也会建立事业部,寻找参与EOS生态的创业机会,如DApp开发和EOS钱包开发等。

4)EOS WTZ作为中文社区和海外社区的桥梁,翻译并转发了大量的海外文章,采访了很多海外节点,同时将中文社区的情况介绍到海外,促进了中文社区的国际化。我们还在帮助海外节点建立微信公众号,使中文社群成员可以掌握一手的信息,更便捷的了解整个EOS生态建设的动态。

5)我们是国内唯数不多的,积极参与block.one官方主导的宪法制定讨论的节点,我们认为在EOS规则制定当中,一定要有我们中国人的参与,否则就等于自动放弃了制定游戏规则的机会。我们的团队中包括香港大学、乔治亚大学和伦敦政经学院的法学毕业生,使我们可以从专业的角度进行宪法修正提案。

6)我们是全世界第一家支持高校测试节点运行的节点,在我们的资金支持和技术支持下,当地时间2018年4月29日,弗吉尼亚大学区块链社团的节点正式连接了EOS WTZ的自有网络并且一直在稳定的出块。

金色财经:如果您赢得了超级节点竞选,您后期会对EOS网络做出哪些贡献?

王团长:首先,也是最基本的,我们会利用我们的技术优势,运营好节点,稳定的出块。因为主网上线之后,交易量肯定是比现在的测试节点要高出很多。我们已经做好充分的技术准备,为EOS主网提供稳定的服务。

其次,我们会利用节点奖励,做一系列有利于发展EOS大生态的工作。正如我们刚才提到的那样,很多工作我们在竞选阶段就已经开始做了。利用区块奖励,可以使我们有更多的资源做出更多的贡献。包括以下几点:

1)EOS公链治理。正如刚才所说,我们是目前国内唯数不多的,积极参与block.one官方主导宪法制定讨论的节点,我们的团队中有香港大学、乔治亚大学和伦敦政经学院的法学毕业生,使我们可以从专业的角度进行宪法修正提案。主网上线之后,我们还会继续积极的参与到EOS治理过程中,保障每一位代币持有人的权益。

2)资助教育以及对EOS的认知。我们会继续向社区成员宣传EOS,并通过王团长区块链学院的教育资源优势,对社群成员进行宣传指导,使每一位社群成员都能成为EOS的合格公民,积极参与到社区建设中来。同时,通过教育,培养一批合格的DApp创业者,促进EOS大生态的发展。正如我们给予弗吉尼亚大学区块链社团的技术支持和资金支持,我们同样会利用节点奖励支持更多的高校组织进行区块链学习和开发,为EOS大生态提供生力军。

3)支持EOS DApp开发。我们会利用节点奖励的资金和我们技术优势,孵化DApp项目。并且我们有一个天然的优势,就是我们的社群成员天生就是DApp的种子用户。

另外,我想说明的是,即使我们没能当选超级节点,我们依然会继续为EOS网络和社区服务,贡献自己的力量。

金色财经:一些人认为EOS不够多中心化,您如何看待这个观点?

王团长:区块链技术有一个“不可能三角”的理论,就是说在现有的技术下,没办法同时达到高效率、多中心化、安全,这三者只能得其二。在DPoS机制下,EOS虽然变成了弱中心化或多中心化的模式,但安全与高效率方面拥有着无可比拟的优势。

为了提高EOS网络的运转效率,只能通过减少节点数来应对,但是同时又要保证其安全性。所以采取公平投票的方式,来确定21个主节点。当然也可以采取100个节点,但这样一来整个网络的处理效率会变得很低。

强调效率至上的多中心化需要付出一定的代价。因为,中心化相当于一个节点。当从一个节点变成两个节点,多中心化程度增加了一倍。如果要再增加一倍多中心化程度,需要增加到四个节点。多中心程度的增加和中心节点的数量成指数级增长。从这个意义上说,21个节点能够实现的多中心化程度是对于高效率的一个很好平衡。如果把节点增加到1000甚至更多,实际上多中心化程度没有增加太多,而效率会变得惨不忍睹。到时候估计就和比特币、以太坊差不多慢了。

有人觉得EOS不够多中心化,21个中心节点就把区块全部生成完了。事实上,EOS 21个中心节点模式比比特币更加多中心化,在PoW工作量证明机制下,比特币的矿机越来越强大,随着超级矿机和矿霸的出现,算力越来越集中,比特币的前五大矿池占据了60%以上的算力,这5大矿池可以大致认为是5个超级节点,PoW这种最为多中心化的设计反而在现实里慢慢趋于中心化。而EOS 的21个中心节点相当于比特币的21个矿池,EOS通过减少多余的中心节点,在大幅增加工作效率的同时,也会最大化地减少多中心化的流失。

EOS 的21个节点是地位相等相互制衡的。有人说,多个节点可以联合私下作恶,但是这种可能性相对而言还是非常小的,而且即使他们能够联合作恶,很快就会被其他节点识别,纠正进行分叉并无视作恶攻击者的区块链,所以也不会有太大的影响。况且,EOS也有举报和仲裁机制,今后也会有类似于最高法院的仲裁机构来对作恶行为作出惩罚,而且力度肯定是空前的。
金色财经:除了您的团队之外,您认为还有哪些团队最有胜算?

王团长:这个很难说,每一个团队都有自己的优势,也都有自己的竞选策略。我们更看好那些和我们一样技术过硬、积极参与宪法讨论、积极参与社区建设的团队。因为竞选不是一劳永逸的,每63秒都会重新选一次,只有这样的团队才能得到社区的认可,获得社区的支持。

本文来源: 无锡不锈钢网 文章作者: 佚名
    下一篇

EOS超级节点竞选引人关注,但EOS是否在中心化与多中心化之间找到平衡点、EOS发展轨迹等问题常引发争议。金色财经邀请EOSocal战略领袖Cesar Diaz进行独家专访,以下是专访内容。